¿Por qué es importante el team building?
Formar a un buen equipo es un proceso y un trabajo constante, no basta con contratar a las personas adecuadas. Porque no importa lo bueno que sea cada uno, si no trabaja bien con su equipo, no podrán alcanzar su máximo potencial.
Si estás a cargo de un equipo, el team building tiene muchos beneficios para mejorar las dinámicas personales y de trabajo. A continuación destacamos nueve de ellos:
1.Fortalecen la confianza
La confianza mutua es uno de los requisitos básicos más importantes para un equipo eficaz. De hecho, una parte de nuestro cerebro está constantemente obsesionada con nuestro deseo de pertenencia. Cuando por fin nos sentimos a gusto en algún sitio, esta parte de nuestro cerebro se relaja y liberamos espacio para otras cosas.
La confianza crea un entorno seguro en el que los empleados se sienten capacitados para tomar sus propias decisiones, se atreven a cometer errores, persiguen proactivamente sus propias ideas y se sienten empoderados.
2. Mejora la comunicación
Tanto si decidís jugar a pádel, salir a correr, o asistir a un taller de interés, hacer cosas divertidas juntos también es una buena forma de practicar la comunicación. Puede sonar poco profesional al principio, pero conocerse en contextos informales puede ser muy beneficioso para las relaciones laborales.
Además, te ayudará a comprender los estilos de comunicación de los miembros de tu equipo y, de paso, afinarás tus propias habilidades comunicativas.
Por ejemplo, si a alguien le cuesta implicarse durante las reuniones, las actividades de team building pueden ayudarle a abrirse en un entorno donde haya menos presión.
3. Resuelve conflictos subyacentes
Durante las actividades de team building, creas un espacio para los conflictos menores, la competición y otras formas de interacción que no tienen cabida en un entorno laboral. En el trabajo, suele primar la cortesía, lo que significa que los conflictos se reprimen, y eso puede terminar por agrandarlos.
Las actividades de team building funcionan como “actividades de normalización social” y pueden servir para airear las relaciones laborales y modificar patrones estancados.
4. Pone a los jefes accesibles
Durante las actividades de team building se relajan los roles laborales y las relaciones son más naturales. Un manager o alguien con mucha experiencia puede parecer inaccesible o intimidatorio en el lugar de trabajo, pero cuando estás en un contexto más informal, como en un taller o durante una actividad, eso casi siempre cambia y el manager se convierte en parte del grupo.
Grandes empresas como Google ya lo hacen porque ya han estudiadio y comprobado los beneficios de este tipo de interacciones. Por ejemplo, ellos organizan partidos de hockey para sus empleados, entre otras actividades.
5. Renueva la energía de la oficina
Un “cambio de aires” ayuda mucho a renovar las energías. Cuando el equipo vuelva a la oficina después de un día de diversión, desde luego se notará en el ánimo y los niveles de energía del equipo. Una sensación que se puede alargar en el tiempo, por ejemplo, cuando el equipo hable de sus buenos recuerdos juntos.
6. Refuerza la cooperación
Esto puede parecer obvio, pero no por ello es menos importante. Si los miembros de tu equipo no se conocen (muy bien), les resultará más difícil trabajar juntos. Haciendo cosas divertidas juntos, los compañeros aprenderán a entenderse mejor de una manera más informal. Desarrollarán un respeto mutuo, aprenderán qué entusiasma a sus compañeros y qué les irrita. Todo esto es bueno para la cooperación.
7. Ayuda con el modelo de trabajo híbrido
Si parte del equipo trabaja a distancia los vínculos sociales se pueden ver afectados. Cuando el modelo de trabajo es híbrido, es importante organizar actividades de equipo con frecuencia. Intenta reunir físicamente a todos los miembros del equipo al menos una vez por trimestre, pues en carne y hueso es mucho más fácil establecer relaciones genuinas y deseos de cooperar.
8. Mejora la creatividad y la innovación
Sacar a un equipo de su entorno de trabajo habitual es bueno para su creatividad y les ayuda a desarrollar nuevas ideas.
Primero, porque alimenta nuestra imaginación ya que rompe con la rutina diaria.
Y segundo, porque al reunir de una forma nueva a miembros del equipo que normalmente tendrían una interacción escasa o superficial, aumentas la probabilidad de que surjan ideas creativas e innovadoras.
9. Equipos más satisfechos
Una pequeña salida de vez en cuando mantiene satisfechos a los compañeros, ya que es también una forma de expresar tu agradecimiento como empresa por las contribuciones que todos hacen.
Autoconfianza
Estrés y Ansiedad
Hábitos Saludables
Mindfulness
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Relaciones
Rendimiento laboral
Sueño
