Tendencias de Bienestar Mental en el Entorno Laboral para el 2024

9 Jan ‘24
5 min
Rendimiento laboral
Redacción OpenUp
Revisado por psicólogo/a Marina Pacini
Durante el año 2023 hemos visto un escenario laboral marcado por la competencia, la implementación del trabajo híbrido y los ajustes financieros. Con la vista ya puesta en el 2024 nos preguntamos: ¿qué nos depara el próximo año en cuanto a las tendencias de bienestar mental?

 

Para responder a este interrogante, recurrimos al equipo de Personio, una destacada herramienta de RRHH, y una de las psicólogas de nuestro equipo, Marina Pacini. Sigue leyendo para descubrir cómo se perfilan las tendencias de 2024 en relación con el bienestar mental en el lugar de trabajo.

Resumen de tendencias clave 

 

En nuestro informe de tendencias para 2023, resaltamos la creciente importancia del bienestar mental en el entorno laboral, proyectándose como una preocupación importante que seguiría expandiéndose. Los acontecimientos del año pasado han validado de manera inequívoca esta previsión.

 

La atención centrada en el bienestar mental se ha generalizado en todas las organizaciones, atribuyéndose no solo al mercado laboral competitivo, sino también a una conciencia social en aumento.

 

Estadísticas recientes revelan un aumento notable en las quejas de agotamiento entre los empleados. Por ejemplo, en el Reino Unido, un 39% de profesionales informan tener síntomas de agotamiento laboral. Además, un 62% de los trabajadores afirman trabajar jornadas laborales prolongadas, contribuyendo de manera significativa a niveles elevados de fatiga.

 

Al adentrarnos en este asunto, resulta evidente que priorizar el bienestar mental no es simplemente una tendencia pasajera, sino un componente vital para sostener un entorno de trabajo saludable y productivo. Reconocer estos desafíos impulsa una responsabilidad colectiva para fomentar cambios positivos en el lugar de trabajo, asegurando que el bienestar de los empleados permanezca como una prioridad principal.

 

5 tendencias para 2024

 

A medida que nos aproximamos al año 2024, asegurar el acceso al bienestar mental se convierte en una prioridad crucial en todos los sectores laborales. Esta necesidad se expande más allá de los roles tradicionales de oficina, abarcando industrias tan diversas como la venta al por menor, construcción, ingeniería y manufactura. 

 

Además, es esencial comprender que el enfoque no debería restringirse únicamente a aquellos que ya enfrentan desafíos evidentes; debería extenderse de manera inclusiva a cualquier individuo que aspire a fortalecer su resiliencia, incluyendo medidas preventivas.

 

Es por eso que hoy compartimos contigo las cinco tendencias en bienestar mental que necesitarás como profesional de recursos humanos o parte del equipo directivo para un 2024 lleno de éxitos👇

 

1. Resiliencia, la clave fundamental

 

Estamos viviendo tiempos turbulentos: la economía está inestable, los salarios en promedio no han aumentado tan rápido como la inflación, hay conflictos geopolíticos importantes y una crisis climática.

 

Lo que sucede a nivel mundial también afecta personalmente a tus empleados y en su trabajo. Es precisamente por eso que se trata de no ocultarse ante todos los cambios, sino de ayudar a los empleados a enfrentarlos de manera flexible y resiliente.

 

Esto se consigue respaldando a los empleados de la manera adecuada. Orientarlos con consejos financieros, por ejemplo, preguntándoles regularmente acerca de su bienestar mental, o brindándoles apoyo preventivo que les permita atender su bienestar en un momento que les resulte cómodo.

 

2. Personaliza la adquisición y retención de talento (aún más) 

 

Seguimos enfrentando numerosos desafíos para los empleados. Como organización, es crucial alinear aún más tu estrategia de adquisición y retención de talento en el contexto del mercado de candidatos. 

Según Jihan Ahmed, Jefa de Marca del Empleador en Personio, no hay una única respuesta a lo que buscan los empleadores: las necesidades de cada candidato son únicas y personales. Por lo tanto, es importante que los empleadores respondan a esto con condiciones laborales flexibles. Por ejemplo, con oportunidades para el trabajo híbrido, un presupuesto para formación o cursos de capacitación específicos.

“Los talentos más sobresalientes son plenamente conscientes de sus aspectos no negociables y los defienden con firmeza. La demanda de acuerdos laborales flexibles es más elevada, pero, en términos generales, esto implica que los candidatos son más decididos al elegir dónde desean aportar sus conocimientos.”

 

– Jihan Ahmed, Responsable de Marca Empleador de Personio.

Es esencial tener en cuenta las necesidades de los diversos tipos de empleados, especialmente de las generaciones más jóvenes. El respaldo al bienestar mental en el ámbito laboral juega un papel crucial. Tal y como lo demuestra un estudio de Deloitte, cuatro de cada diez trabajadores de la Generación Z abandonan su empleo en dos años debido a la carga de trabajo y a la falta de equilibrio.

 

Marina Pacini, psicóloga de OpenUp, agrega: “Sabemos que la Generación Z valora el bienestar mental, incluso en el entorno laboral. Se expresan más abiertamente al respecto, pero también enfrentan mayores niveles de estrés laboral. Por lo tanto, especialmente para los trabajadores jóvenes, resulta atractivo si se les proporciona suficiente orientación para manejar el estrés“.

 

3. Fomentar el liderazgo en un entorno de trabajo híbrido

 

Para aquellos empleados en roles de oficina, el trabajo híbrido se ha convertido en práctica estándar tras la crisis del COVID-19. Sin embargo, este cambio ha generado la ausencia de las dinámicas sociales y la comunicación personal inherentes al trabajo de oficina tradicional, alterando consecuentemente el papel del manager.

 

Los empleados que se desenvuelven en un  trabajo híbrido o remoto suelen necesitar un mayor sentido de compromiso con su organización, equipo y misión. Este desafío se agrava cuando los miembros del equipo están dispersos en todo el mundo, lo que dificulta que un gerente inculque un sentido de pertenencia.

 

Esto requiere adoptar un estilo de gestión diferente para liderar eficazmente, incluso a distancia. En este contexto, la inteligencia emocional desempeña un papel crucial. Dado que no todas las personas parecen poseerla, es prudente tomar medidas proactivas en 2024 para fomentar la empatía en el entorno laboral.

 

4. Aprendizaje y desarrollo interno

 

En un mercado laboral competitivo, el desarrollo de habilidades no solo es una estrategia inteligente (dada la dificultad de encontrar candidatos con todas las habilidades deseadas), sino que también representa una ventaja significativa para el bienestar de tus empleados y la cultura laboral en general. Además, en un mundo que presencia la rápida evolución de la inteligencia artificial en el entorno laboral, mantenerse a la vanguardia requiere adaptabilidad.

 

Invertir en aprendizaje y desarrollo no solo ayuda en la gestión de talento de manera rentable y mejora la eficiencia, sino que también eleva la calidad general del trabajo. Además, contribuye a una mayor satisfacción laboral; según la investigación de Gallup, tres cuartas partes de los empleados encuentran mayor satisfacción a través de oportunidades de crecimiento.

 

La psicóloga Marina Pacini destaca: “El desarrollo personal beneficia a los individuos, mejorando la productividad, las habilidades para resolver problemas y la confianza en uno mismo, lo que los hace más comprometidos con su trabajo. Despierta un mayor impulso, influyendo positivamente en la experiencia laboral en general.”

 

Así que, continúa fomentando el aprendizaje y el desarrollo durante el 2024. Brinda a tu personal la oportunidad de aprender de sus supervisores, compañeros de equipo y mentores internos. Y añade un toque de psicología organizacional positiva: ayuda a los empleados a desarrollar aún más sus fortalezas. En resumen: fomenta una mentalidad de crecimiento.

“Visualizo [otra tendencia] en el horizonte: [una] estrategia de talento interno. Anticipo que la contratación externa será un lujo en un clima macroeconómico incierto. Las organizaciones dirigirán su atención hacia dentro para ofrecer nuevas oportunidades o aprendizajes a los miembros existentes del equipo.”

 

  • Fritz Singer, Vicepresidente de Talento de Personio

5. Incluye el bienestar mental en tu estrategia.

 

La tendencia predominante para  el 2024 destaca un cambio crucial: el bienestar mental ya no es un lujo en el lugar de trabajo, sino una necesidad absoluta.

 

Intégralo tanto en la cultura organizacional como en el marco estratégico. Normaliza las conversaciones sobre el bienestar mental en todos los niveles de la empresa. Anima a los gerentes a preguntar sinceramente sobre el bienestar de sus miembros de equipo durante las reuniones individuales, fomentando una cultura laboral abierta y garantizando la seguridad psicológica en el entorno de trabajo.

 

Además, establece mecanismos, procesos y objetivos medibles para evaluar el estado del bienestar mental de los empleados. Realiza un seguimiento continuo del progreso, ya que la mejora es en última instancia el objetivo principal.

 

En resumen: ofrece una orientación personalizada.

 

Hay tantas necesidades y deseos como personas. En un mundo tan diverso y en constante cambio, potenciar el bienestar mental en el entorno laboral va más allá de una simple checklist

 

Se trata de cultivar una organización resiliente, alegre y productiva. ¿La solución? Ofrecer apoyo personalizado a lo largo de toda tu estrategia de recursos humanos. ¿Quieres saber cómo OpenUp logra esto? Descúbrelo aquí.

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